Warum sind manche erfolgreich und andere nicht?
Der Schlüssel zu beruflichem und persönlichem Erfolg liegt darin, dass Menschen ihre Stärken und Begabungen in einem Umfeld einsetzen können, das zu ihnen passt. Wenn ihre beruflichen Aufgaben mit ihren Fähigkeiten harmonieren und ihre persönlichen Motive im Job Anerkennung finden, entsteht das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Zufriedenheit.
Potenzialanalysen
Du bist verantwortlich für ein Team, aber irgendwie bleibt das volle Potenzial deiner Mitarbeitenden ungenutzt. Vielleicht liegt es daran, dass du die individuellen Stärken und Talente deiner Angestellten nicht genau kennst.
Oder du merkst, dass es in der Kommunikation immer wieder hakt. Wie sprichst du mit jemandem, der analytisch denkt, im Vergleich zu jemandem, der kreativer ist? Du fragst dich, wie du jeden Einzelnen so ansprechen kannst, dass Botschaften ankommen und Missverständnisse vermieden werden.
Vielleicht fragst du dich auch: Was treibt meine Mitarbeitenden wirklich an? Was motiviert sie? Ohne diese Einblicke wird es schwierig, sie langfristig zu begeistern und zu binden.
Und dann ist da noch die Herausforderung, neue Teammitglieder auszuwählen. Stellst du jemanden ein, ohne die Persönlichkeit genau zu kennen, bleibt oft ein ungutes Gefühl: Ist diese Person wirklich der richtige Fit für unser Team und unsere Unternehmenskultur?
Diese Unsicherheiten können nicht nur deinen Alltag erschweren, sondern auch den Erfolg deines Unternehmens beeinflussen.
Praxisorientierte Potentialanalysen?
Unsere Lösung ist klar und praxisorientiert: Wir helfen dir, die Potenziale deiner Mitarbeitenden zu erkennen, zu verstehen und gezielt einzusetzen. Dafür nutzen wir strukturierte Analysen und bewährte Methoden, die dir fundierte Einblicke in die individuellen Stärken, Persönlichkeiten und Motivationsfaktoren deines Teams geben.
Dabei geht es nicht nur um ein oberflächliches Verständnis. Wir bieten dir Werkzeuge und Strategien, um die Kommunikation mit deinen Mitarbeitenden zu verbessern, ihre Motivation gezielt zu fördern und sie in den richtigen Rollen einzusetzen. So kannst du nicht nur bestehende Teams stärken, sondern auch fundierte Entscheidungen bei der Auswahl neuer Mitarbeitender treffen.
Unser Ansatz geht über Standardlösungen hinaus. Wir bieten dir individuell abgestimmte Programme und Workshops, die dir helfen, nachhaltige Veränderungen zu bewirken – für ein Team, das nicht nur erfolgreich arbeitet, sondern sich auch in seiner Zusammenarbeit stetig weiterentwickelt.
Wir unterstützen dich dabei, die Grundlagen für ein starkes, motiviertes und leistungsfähiges Team zu schaffen – heute und in der Zukunft.
Starten Sie jetzt eine Musteranalyse:
Häufige Fragen zur Potenzialanalyse
Wie lange dauert der Fragebogen?
Etwa 20 bis 25 Minuten. Sie beantworten ihn online, wann und wo es Ihnen passt. Am besten spontan und ehrlich – es gibt keine richtigen oder falschen Antworten, und Nachdenken über die „gewünschte“ Antwort verfälscht das Ergebnis eher.
Was steht im Ergebnis?
Der AECdisc®-Report beschreibt Ihre Persönlichkeit, Ihre Verhaltenspräferenzen und Talente, Ihr optimales Arbeitsumfeld und Ihre Motivationsfaktoren. Dazu kommen Ihre Position im AECdisc®-Rad sowie eine Potential- und eine Wertegrafik. Besonders aufschlussreich ist der Vergleich zweier Stile: Ihr natürlicher Stil – wie Sie sind, wenn Sie sich nicht anpassen müssen – und Ihr angepasster Stil – wie Sie glauben, sich im Beruf zeigen zu müssen. Was die vier Farben dahinter bedeuten, erklären wir im Beitrag zum DISG-Modell und seinen Farben.
Wie läuft das Auswertungsgespräch ab?
Sie bekommen den Report nicht einfach per E-Mail, sondern besprechen ihn persönlich mit uns. Die Ervollgs-Akademie ist für AECdisc® zertifiziert. Im Gespräch prüfen wir gemeinsam, wo Sie sich wiederfinden und wo nicht, und übersetzen die Ergebnisse in Ihren Alltag: Was heißt das für Ihre Rolle, Ihr Team, Ihre Gespräche? Erst dadurch wird aus einem Bericht ein Werkzeug. Schritt für Schritt beschreiben wir den Ablauf im Ratgeber Potenzialanalyse: Ablauf, Nutzen und Grenzen.
Wer sieht die Ergebnisse?
Machen Sie die Analyse für sich selbst, gehören die Ergebnisse Ihnen. Im Team legen wir vorab gemeinsam fest, ob die Teilnahme freiwillig ist und wer welche Ergebnisse zu sehen bekommt – transparent für alle, bevor jemand den Fragebogen ausfüllt. Wie die Daten verarbeitet und gespeichert werden, erläutern wir Ihnen vor dem Start.
Wo liegen die Grenzen einer Potenzialanalyse?
Die AECdisc®-Analyse beruht auf dem DISG-Modell. Sie beschreibt Verhalten und Vorlieben, keine Intelligenz, kein Fachwissen und keine Eignung „an sich“. Sie beruht auf Ihrer Selbsteinschätzung, und das DISG-Modell ist in der Wissenschaft nicht unumstritten. Wir nutzen die Analyse deshalb als Gesprächsgrundlage und als gemeinsame Sprache – nicht als Urteil über einen Menschen.
Kann ich die Analyse in der Personalauswahl einsetzen?
Ja, als einen Baustein neben Lebenslauf, Gespräch und fachlicher Einschätzung. Ein Soll-Ist-Abgleich mit dem Stellenprofil zeigt, wo eine Person gut passt und worüber man im Gespräch noch reden sollte. Wie das funktioniert, lesen Sie unter Potenzialanalyse in der Personalauswahl.
Was kostet eine Potenzialanalyse?
Das hängt davon ab, wie viele Personen teilnehmen und ob die Analyse allein, im Coaching oder im Team-Workshop eingesetzt wird. Wir nennen keine Pauschalpreise; im kostenlosen Erstgespräch bekommen Sie eine klare Einschätzung.
Sie möchten wissen, was eine Potenzialanalyse für Sie oder Ihr Team zeigen könnte? Sprechen Sie mit uns – kostenlos, unverbindlich, telefonisch oder per Video.
Jetzt starten!
Unsere Potenzialanalyse bietet Ihnen eine fundierte Grundlage, um die Talente in Ihrem Team optimal einzusetzen und die persönliche sowie berufliche Entwicklung jedes Einzelnen nachhaltig zu fördern. Mit dieser wissenschaftlich fundierten Methode können Sie das volle Potenzial Ihres Teams entfalten und Ihre Führungsqualitäten weiter stärken.
Nehmen Sie jetzt Kontakt auf und erfahren Sie, wie unsere Potenzialanalysen auch für Ihr Unternehmen einen echten Mehrwert schaffen können.